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校本研修实施方案

作者:杨思     发布时间:2012-10-9 点击数:1753

校本研修实施方案

一、指导思想

贯彻《浦东新区“十二五”校本研修指导意见》精神,“立足校本,聚焦课堂”,通过研修切实解决学校教育教学实践中存在的突出问题,不断改进教师的教育教学行为,推动教师专业发展,整体提升师资质量,从而促进学校的内涵发展。

二、现状分析

学校现有高中专任教师95人,均为大学本科学历,其中中学高级教师25人(26.3%,中学一级教师48人(50.5%);区级骨干教师11名。35岁以下教师43人(45.2%),36--50岁教师34人(35.8%,50岁以上教师18人(18.9%)。学校青年、中年、老年教师年龄结构较合理,且中、高级职称教师比例较高。

“十一五”期间,学校尽其所能为教师的专业发展搭建平台。一是积极组织并鼓励教师参加各类培训,其中最富成效的是有25位教师参加研究生课程班的学习,并已结业。二是通过推荐优秀教师参与市名师后备评选、区骨干教师评选、校青年岗位能手评选,教研组长竞聘,加速教师成长步伐。

从学校的长远发展来看,师资队伍建设的步伐还是非常缓慢,制约了学生的发展、教师的发展、学校的发展。具体表现在:

部分教师对自身专业发展的要求(如:理论学习、业务进修、教育科研等)相对滞后,骨干教师队伍还需壮大;从二期课改和学校发展对教师的要求来看,教师知识结构还需调整;教师新的教学理念内化不够,课堂观、学生观没有从根本上改变,知识单向传授在课堂教学中仍占较为主导的地位,课堂效益不高。

三、研修目标

以教学五个基本环节及信息技术与学科整合为突破口,“同伴互助、反思行为、积累案例”,促使“改进课堂、提高效能”;通过提要求、给任务,培养一批市、区和学校学科带头人、骨干教师、青年岗位能手,促使教师专业化发展。

四、研修任务

1、研修以我校教师和我校发展的实际需求为着眼点,具有针对性、实效性,通过研修切实解决学校存在的问题,提升学校办学水平。

2、研修以课堂教学为主阵地、以课堂教学改进计划为重要载体,研究新教育理念、新教育教学方法、手段,不断改进教学行为,以此促进教师的专业化发展,更服务于学生的终身发展。

3、研修以教研组为主要平台,在强调教师要加强个体学习和反思的同时,充分发挥团队精神,在同伴互助中促进老师的个体发展,打造一支师德高尚、业务过硬、科研意识强的教师团队。

五、研修模式

采用基于教师个人教育教学改进计划的校本研修模式。

学校聘请专家及利用本校师资资源进行专业引领,以教研组活动为平台,以教师的教育教学行为改进为目标,以“实践—反思—改进—再实践”为特征进行教师研修活动。教师对教学过程进行反思,发现、分析问题;针对问题学习有关理论,寻求理论支持;协同制订教学改进计划;实施教学改进行动;进一步反思教学过程;阶段性教学行为研究小结。促使教师成为研究者。并使研究成果尽快转化为教师的教育教学效益。

六、研修内容

1、  学校层面

l       加大教师专业发展的管理和指导力度。加强教育理论学习的宣传、引导、辅导、督促、检查、交流,指导教师根据学校的发展规划,结合自身实际制定个人专业发展三年规划和年度发展计划。构筑结构较为合理的、高素质的教师队伍。

l       关注青年教师成长,关注优秀骨干教师成长。青年教师是学校发展的希望所在,对青年教师的育人能力的提高尤其要予以高度关注。学校鼓励青年教师积极与市、区、校骨干教师结对,发挥骨干教师的引领作用;鼓励青年教师研读高一层次学历或参加各种形式的专业培训。

l       组织校各级干部会同教研组长深入教学第一线,多渠道、多形式地全面了解教师的业务水平,多渠道、多形式地帮助教师改进课堂教学,提升教师的专业发展水平。

l       逐步形成完善以课程建设和课堂教学改进为重点的校本研修制度,并使之常态化。

2、  提升教研组活动的内涵

校本研修是以往教研活动的继承和发展,我们要从重组织活动到重在培育研究状态;从研究教材教法到全面研究学生与教师的行为;从技术取向到文化生态取向;从关注狭隘经验到关注理念更新与文化再造。

l       针对性地根据教师的阶段需要精心安排现代教育理论学习。

l       学习课程理论,让教师树立“大课程意识”,在学习、理解我校的办学理念、办学特色、实验项目的基础上,积极组织学科组成员开发学科特色校本课程。

l       加强科技教育在学科中渗透的研究、实施;研究学校德育工作,包括班主任工作、团队工作、学科教学中渗透两纲教育等。

l       倡导、培养教师的科研意识,进行教育科研方法的辅导,以科研课题带动教师的专业发展,并以此作为对教师评价的重要因素之一。

l       进行现代教育技术的培训、研究,着重于多媒体与学科的有机整合,发挥多媒体在学科教学、资源运用中的优势。

l       加强教学五个基本环节研究,制定本学科的教学过程实施细则,规范学科教学行为。

l       进行有主题的课例研讨及视频案例研究。

l       各教研组要形成基于本组实际的研修突破口。

3、  教师“聚焦课堂”

   专家们对于教学的研究正在完成从外显到内隐、从行为到心理、从局部到整体的转变,逐步形成了全面关注课堂学习的格局,甚至于提出了“改革最终发生在课堂上”的观点。从这个角度,“聚焦课堂”既是一种研究的趋势、也是校本研修中提高教学质量的内核所在。所以校本研修活动中研究课堂无疑是重中之重。教师应结合课堂教学改进计划的实施,不断调整课堂教学整体策略、逐步形成有个人特色的“和谐课堂”。

l       认真参与市、区、校各类培训,不断基于课堂进行自我学习研究。

l       根据学情研究一堂好课的基本要求,着眼点放在激发学生学习兴趣、增强学生学习信心、学习方法点拨指导上。

l       研究新教材教法,探求适合我校学生特点的教法、学生的学法及学生的学习方式。放低起点,精心设计坡度,降低难度,逐步进行分层教学。

l       根据课堂改进计划要求认真分析优势与不足,与专家、同伴协商制定阶段个人课堂改进计划。

l       不断根据教学对象优化备课、授课、作业、辅导、评价各环节的实施,提高教学效益。

l       积极参加公开展示课活动及听评课活动,通过专家、教研组成员对本人课堂及他人课堂的评课研讨,切实改进提高教学质量。

l       认真撰写反思案例,或以课题形式研究解决教学中存在的问题,并把研究成果运用于教学实践中去。

七、保障措施

1、  成立校本研修领导小组,校长为第一责任人,加强对校本研修的领导。

2、  做好宣传发动工作,制定学校校本研修方案、学校校本研修计划,组织教研组制定本学科研修办法、使教研组切实成为教师专业发展的基地;要求教师个人研修计划,每一位教师根据自己的问题确立不同的研修内容和目标。

3、  健全有关制度,及时检查指导,保证落实。(学习制度、教研制度、集体备课制度、听课评课制度、落实教学环节各项制度、教师常规考核等等)

4、  建立教师专业发展档案袋,记载教师专业发展轨迹,每年组织青年教师开展青年岗位能手竞聘活动。

 

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